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              致融景所有的奮斗者   
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              致融景所有的奮斗者

              《致融景所有的奮斗者》之序言

              今年以來,在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下,全國上下貫徹黨中央、國務院部署,有力應對困難挑戰特別是超預期因素沖擊,做了大量卓有成效的工作。但3月份尤其是4月份以來,全國范圍就業、工業生產、用電貨運等指標明顯走低,困難在某些方面和一定程度上比2020年疫情嚴重沖擊時還大。

              525日,國務院召開全國穩住經濟大盤電視電話會議。中共中央政治局常委、國務院總理李克強作重要講話。會議指出,發展是解決我國一切問題的基礎和關鍵,做好疫情防控需要財力物力保障,保就業保民生防風險都需要發展作支撐;當前正處于決定全年經濟走勢的關鍵節點,必須搶抓時間窗口,努力推動經濟重回正常軌道。會議要求,各地區各部門要堅持求真務實,以實際效果檢驗各項工作;要按照黨中央、國務院部署,克難奮進,促進經濟社會平穩健康發展。

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              在當前經濟大環境下,融景科技,作為全國經濟大盤中極其微小的一分子,要確保項目驗收、售后服務,要搶抓產品研發、產品認證,要大力開拓業務范圍、拓展業務渠道,公司上下面臨前所未有的挑戰。“艱難困苦玉汝于成”,越是困難的時候,越是面臨挑戰的時候,越是需要全體員工團結一致、克難奮進,推進公司平穩健康發展。

              回顧2020年疫情爆發以來,融景科技面臨疫情帶來的嚴峻考驗。在此期間,融景科技的創始人、帶頭人、公司總經理樊麗同志,結合疫情、經濟大勢和公司運營實際,親自撰寫了三篇《致融景所有的奮斗者》的文章,分別以“珍愛、珍惜、珍視”、“融意、融匯、融遠”、“共創、共擔、共享”為主題思想,極大地鼓舞了全體員工的士氣。全體員工獻計獻策、群策群力,同心同德、迎難而上,一個個重大項目相繼簽約、陸續開工,一個個客戶對我們由存疑到理解到由衷為我們豎起大拇指。我們可以自豪地宣稱,融景科技,經受住了考驗!

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              在今天看來,這三篇《致融景所有的奮斗者》的文章,對我們仍然具有同樣的激勵和鼓舞作用。這種激勵和鼓舞,在當前全國經濟大環境下,在當下融景自身面臨更大挑戰的關頭,在新員工入職后迷茫的時期,在全體員工拋灑青春汗水、積極奮斗的時候,在融景搶抓政策機遇期、高歌勇進的階段,都將長期存在。

              為此,總經辦將這三篇《致融景所有的奮斗者》的文章置頂宣貫,希望公司各部門、各分子公司組織員工認真學習,積極領會文章內涵,學以致用,為自己、為集體、為公司的未來而充電加油!

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              沒有一個冬天不可逾越,沒有一個春天不會來臨。肩負責任,方得確幸;心有理想,方獲成功。望所有融景人,不忘初心、勇擔責任,感恩真情、攜手同行;待黎明破曉,春暖花開,人間皆安時,看盡人世繁華!

              總經辦 20226

               

              《致融景所有的奮斗者》篇一——珍愛、珍惜、珍視

              融景所有的奮斗者們:

              鼠年就這樣在我們毫無防備并恐慌的情況下到來了,在這種惶恐又無助的日子卻意外增加了我們和親人相守或遠離機會,也讓我們有了更多更好的機會整理自己的思緒、調整自己的情緒、改變我們某些固有的習慣和準則,以使我們變得更優秀,讓生活變得更美好和富足;在此我想借由這無比安靜的日子和融景所有的奮斗者們分享和共謀我們的機會、挑戰和目標。

              融景在經歷了艱難困苦的創業、生存、穩定三個時期后我們迎來了第14個年頭,在這種網絡安全、信息安全成為一種國家戰略的前提條件下,我們迎來了這個行業的春天,也迎來了所有融景奮斗者們職業生涯的黃金期,而和這些美好同步而來的是競爭和消亡。

              2019年的中美貿易戰,大家都認為這將在今后一個時期對中國經濟產生極大的影響;美國針對華為的全球絞殺,更是讓 IT 界深深憂慮。去年快到年底的時候聽到一個說法,“2019年也許是過去十年中最艱難的一年,但可能是未來十年中最好的一年”。當時,我還不以為意,直到新冠疫情這只黑天鵝無兆而至,我才深切感受到,2020年真的會很難。我對疫情的關注和重視早于公司每個人,因為我要確保公司能有明天。

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              在這個超長的假期里,我最想與大家分享的概括起來就是三個關鍵詞:珍愛、珍惜和珍視。

              珍愛,就是珍愛生命。疫情來勢洶洶,讓人猝不及防,高科技加持的人類居然對小小病毒一時手足無措,看著那每天增加的確診病例數,我們感到恐懼焦慮。不知道死亡和明天,哪一個會先到來的時候,我們大概可以借這樣的機會靜下來,好好對自己的生命來一次最親密的問候。一場疫情,讓我們深刻明白:錢財買不來生命,利益換不回健康,最大的財富,就是活著,最大的幸福,就是平安!一場疫情,讓我們明白:愛惜身體,才是智者,身體健康,才是贏家。沒有好的身體,一切都是徒勞。為了對自己、家人和同事的生命負責,請大家務必高度重視這次疫情,不要心存任何僥幸心理。嚴格按公司管理中心發布的文件要求進行自我管理和備案。

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              珍惜,就是珍惜工作。這幾天大家都在關注疫情新聞,其中對企業的扶持政策不知大家注意沒有。突如其來的疫情打亂了不少企業的正常經營計劃,讓一些企業感受到了“燃眉之急”。面對這道非常時期的“非常難題”,各個地方分別從降低企業運營成本、加強財政金融支持、加強穩崗就業保障、強化重點企業扶持、支持企業開工復工等方面推出扶持政策,幫助企業堅定發展信心、渡過難關。我看了下,政策的最大傾斜對象是那些少裁員特別是不裁員的公司。從管理部門采取的措施來看,應該是預測疫情會帶來的新的一波裁員潮。其實根本沒有哪份工作必須需要你來做,而是你必須要有一份工作,來維持你的生活,度過你的人生。所以我們應該珍惜我們的工作、熱愛我們的工作,不要等到失去的時候才覺得后悔。融景能夠在目前的狀況下為大家提供一個穩定的工作崗位,實屬不易。一個人在一帆風順的時候要珍惜工作,在大環境欠佳的情況下更要珍惜工作。只有珍惜工作,才能熱愛工作才能釋放對工作的積極性好創造性,才能百分之百地投入工作,把工作視為自己的美好追求。

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              珍視,就是珍視機遇。新冠疫情成為2020年飛出來的一只黑天鵝!這只黑天鵝的出現,讓很多企業亂了陣腳。但是,一切偶然的背后都是必然!哪里越有危險,哪里就越有機遇!2003年的非典,由于大家都不敢出門,劉強東把中關村的實體店鋪搬到了線上,馬云看到了C端購物的需求,順勢創立了淘寶!2020年的今天,因為這次病毒大家又閉門不出,實體店空蕩蕩,但大街上依然有快遞員/外賣員在奔波,像盒馬鮮生,叮咚買菜,每日優鮮這樣的平臺,你每天稍微晚一點都搶不到青菜。所以,每一次大波折,都會倒下一批人,新站起來一批人!這是歷史的鐵律。我們的機遇在哪里?我們的重點客戶黨政機關,從這次的疫情應對來看,多數單位采取網上辦公和視頻會商方式確保運轉,但相關的系統遠遠不能滿足需要。僅舉一個例子,經過這次疫情,“線上辦公”一定會加速替代“傳統辦公”,各種線上辦公軟件會加速盛行,尤其是能夠實現個體協同的辦公軟件,將被加速普及。這就是我們的新機遇,在我們的技術儲備中就要有這方面的準備,在選擇供應商時要注重這方面的專長,在向客戶推介產品時要重點推薦“線上辦公”。這種新的機遇應該很多,還需要大家多動腦筋,出其不意,搶抓機遇,搶抓先機,壯大公司,實現價值。我們的目標是什么?“做最專業的信息安全綜合服務商”,在當前形勢下,如何做好服務,提升品質是我們每一個融景人都要努力思考和積極處理的。

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              最后我要點名表揚和感謝以下一直奮斗在一線的融景的勇士們,他們是一直為客戶信息化保駕護航的王峰、袁剛、王子豪、黃鑫、喻杰;為了使我們能夠正常復工而四處奔波的譚文建;四處為大家籌備防疫物資的江總和楊靜等等;感謝他們不懼危險辛勤付出,融景因為有了許許多多像你們這樣不懼艱難、不談條件而默默奮斗和付出的同事才有了今天融景的品牌。在此期望融景所有的奮斗者們保護好自己和家人,健康美好的活著,為美好的未來奮斗不止!

              中國加油!武漢加油!融景人加油!

              樊麗 20202月10日星期一

               

              《致融景所有的奮斗者》篇二——融意、融匯、融遠

              親愛的融景奮斗者們:

              疫情后的雙節長假大家過的好嗎?

              2020年是21世紀首個庚子年,庚子年是中國傳統的六十甲子紀年法。擅長觀測的古人很早就發現,每當年份運行到庚子這一年,自然災害變多,突發事件頻頻,一些震動世界、影響安定的大事件也容易發生在這一年,所以民間一直流傳著庚子大坎的預言。

              2020年確實很艱難,我們國家經歷了突如其來的疫情,我們大家也經歷了重慶雖然沒有下雨但損失巨大的洪災,我更是經歷了最最痛苦的生離死別。庚子大坎預言成真,猝不及防。機遇和挑戰往往相互交織,比如1960年庚子年,全國大面積受災,中國開始了持續三年的自然災害,前所未有的大饑荒。同年,中國第一枚地對地近程導彈——“東風”1號發射成功,標志著中國向掌握導彈技術方面邁出了突破性的一步,開創了人民共和國戰略導彈部隊的通天之路。今年同樣如此,國家采取果斷措施,戰勝疫情,浴火重生,經濟復蘇,此時國外正疫情蔓延,此時中國人正歡度雙節,全國旅游。我們融景人也沒有被疫情擊垮,在大量公司紛紛倒閉的情況下,我們韜光養晦、積蓄力量、潛心準備,迎來了信創產業的春天。我也從失去至親的傷痛中走了出來,振作前行,與大家一起并肩奮斗。在這場群雄逐鹿、大浪淘沙的殘酷競爭中,我們融景人秉承一直以來的奮斗精神,真正做到了“逆風不慫,順風不飄”。但我們要清醒地認識到,雖然業績看起來不錯,伴隨的困難和障礙也會比我們預料的更多。在這種前景光明卻困難重重的情況下如何讓融景走得更穩走得更好,也是我們每一個融景人應該要思考的問題。

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              在疫情期間我和融景人分享了三個關鍵詞:珍愛、珍惜和珍視。今天我同樣 想和大家分享三個關鍵詞:融意、融匯和融遠。

              關于融意。字面上的意思是融合意志,通俗講就是統一思想。融景通過14年的拼搏和奮斗,從成立之初的2人到現在的80余人,深耕信息安全,從最初的土八路發展為有特色的正規軍,成為重慶本地 SM領域名聲在外的優秀網絡安全企業,連續3年蟬聯重慶市優秀網絡安全企業,連續3年獲得優秀網絡安全個人,連續8年成為重慶市網絡安全聯合檢查技術支撐單位。這充分體現了融景的思想統一和堅定不移,我們緊跟國家的戰略布局,形成共識,專心專注于安全保密事業,做最專業的信息安全綜合服務商??梢哉f,融景能有今天SM領域的江湖地位,靠的就是步調一致,靠的就是堅持不懈。所以我真誠的希望不管是老融景人還是新融景人,要絕對信任、堅持融景的理念,要自覺保護、維護融景的形象,心往一處想,勁往一處使。大河漲水小河滿,公司的發展壯大與個人利益息息相關,只有大家凝聚共識,齊心協力,方能公司個人雙贏。

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              關于融匯。融匯的字面意思是將不同的東西混合在一起,引申到今天想講的就是新老交融,取長補短,相得益彰。大家都知道合金鋼吧,合金鋼就是在普通碳素鋼基礎上添加適量的一種或多種合金元素而構成的鐵碳合金。根據添加元素的不同,并采取適當的加工工藝,可獲得原有碳素鋼不具備的高強度、高韌性、耐磨、耐腐蝕、耐低溫、耐高溫、無磁性等特殊性能。我們的團隊就像是合金鋼,由性格各異、專長不同的新老員工組成,如果把老員工比作碳素鋼的話,那么新員工就是那一種或多種合金元素。老員工有根植深處的專注,也有完善成熟的經驗,新員工有活躍的思想,也有干事的闖勁。一個沒有新人不斷加入的公司不會有發展,而沒有發展的公司肯定是危險的公司。我給新員工的忠告是“要和陌生人說話”,要主動結識老員工,要主動尋求幫助,要主動融入新集體。我給所有老員工的忠告同樣是“要和陌生人說話”,因為幫助新員工最終是幫助自己,公司的發展壯大需要不斷有新員工融入,而公司的發展也能為個人帶來機會,無論是加薪、升職,還是其他。老員工吸納新員工創新的優點,新員工學習老員工守正的長處,互相包容,互相幫助,團結一心,守正創新,眾人拾柴火焰高,才能推動公司整體不斷向更高水平、更高層次良性發展。

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              關于融遠。融遠的字面意思是長久、深遠,用于我們融景就是要堅守初心,始終不忘來時之路,既堅持立身之本,更注重創新發展,打造信息安全的百年老店。融景是融景人的融景,融景是融景人的精神家園,融景是融景人的經濟來源。融景人只要融意眾識,融匯眾智,融景的明天一定會更美好。融景的明天有你,有我,有我們大家。

              樊麗 2020年10月9日星期五

               

              《致融景所有的奮斗者》篇三——共創、共擔、共享

              親愛的融景奮斗者們:

              融景一年一度的年度經營會議又到了,我在這里衷心的感謝所有融景人在過去一年的辛勤付出,感謝大家!

              去年的新冠肺炎疫情讓我們仍心有余悸,那時百業凋零,一個又一個的企業倒下,那時我也認為2020年是最艱難的一年,所以我在想能保住公司不倒就是最大的勝利。此時中美對抗進入短兵相接,呈現出白熱化趨勢,美國等西方國家在各個領域對我國實施“卡脖子”制裁,中國退無可退,必須在核心技術上實現自主創新,信創領域和國產密碼應用意料之外迎來早春。天無絕人之路,絕處逢生需恰逢機會,而機會是饋贈給有準備的人。融景十余年來緊跟國家的政策和戰略部署,專注于信息安全領域,近年來更是緊緊圍繞信創和國產密碼應用為核心拓展業務,我們的堅持獲得了豐碩的回報。去年下半年我們逆勢翻盤,業績前所未有大增,這是質的飛躍,也是融景的新機遇。天時、地利、人和在這一年的跌宕起伏中體現得淋漓盡致。

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              去年疫情期間我和大家分享了三個關鍵詞:珍愛、珍惜和珍視。復工后我又和大家分享了三個關鍵詞:融意、融匯和融遠。今天我同樣想和大家分享三個關鍵詞:共創、共擔和共享。

              NO.1 所謂共創就是共創事業、共同成長

              一個成功的公司應該具有完善的理論基礎、行之有效的方法論、適應場景變化的解決方案、相對領先的技術產品、有效獲取用戶認可的抓手。只有做到有理論、有方法、有方案、有產品、有抓手,才能彼此支撐,成就一個完整的網絡安全業務開拓支撐體系。所以共創主要在以下幾個方向發力:

              一是共創理論。國家層面提出了“理論自信”,也在眾多的工作部署中制定了統攬全局的理論框架。這給了我們一個重要啟示:做事要有理論基礎,最好是有理論框架。網絡安全行業是一個知識密集行業,同時也是細分相對充分的行業,隨著國家網絡安全政策和標準日趨完善,安全需求的進一步明確,網絡安全各個細分市場有必要站在更高的位置和更廣的視角對以往的理論和概念進行凈化,并制定自身的理論框架。理論的高度和適應性體現了一個網絡安全企業戰略層面的能力,同時也能反映一個企業在網絡安全市場中的定位是否準確。這就要求公司中高層員工,要深入思考,群策群力,重新構建公司的理論框架。一方面對上銜接國家和行業的頂層設計,一方面對下指導方案、產品、合作、客戶等方面的工作落地,做到有理有據。使好的理論成為公司重要的做事方針和價值導向,形成統一的企業文化。公司有了理論,就有了力量、有了自信。

              二是共創方法。行業開拓和推進需要集合團隊的力量,是個廣泛參與和共同協力的過程,因為理論的制定過程的小范圍性和認知的高層次性,所以公司中高層員工還需要制定行之有效的方法論,指引團隊成員快速掌握理論核心和價值行事方法。在操作上可以指導需求如何分析、合作伙伴如何尋找和淺談、方案如何撰寫、產品如何設計、售后如何保障等方面,這些無需制定具體操作手冊,而是給出容易掌握的方法和導向即可。在統一方法論指導下的團隊,其協同性、凝聚性等層面都是可期的。公司有了方法論,就有了能力。

              三是共創方案。方案是公司具體落實層面的內容,是對外重要的能力體現窗口,也是用戶理解公司能力的重要渠道。為此,公司全體員工務必在統一的理論支撐下,統一方法論的驅動下,創新自身獨特的方案架構,一方面真實做到從理論到實踐的落實,一方面體現自身對行業認知貫徹程度。比如:當前國家的相關政策和標準都對方案有著一些對應的要求,所以大家做方案設計時需要將這些要求進行兼顧。公司有了方案,就有了走出去的實力。

              四是共創產品。產品,特別是自創產品,是公司利潤的重要組成部分,是公司形象在用戶端最直接和長期的表現。所以我們必須加強自創產品的推出,但復雜產品自行研發周期長、投入大,不適合公司現階段實際,這就要求大家開動腦筋,開發針對性強的小軟件、小程序,滿足客戶急需。同時借智借力,對成熟產品進行改造,形成新的特色產品。讓產品在實現業務功能過程中體現公司安全理論。這樣就能持續為客戶帶來價值,持續得到用戶對公司的關注。公司有了產品,就有了和用戶長期保持關系的基礎。

              五是共創抓手。公司通過獲得用戶的認可從而實現價值,但是通過方案、產品、服務等方式來獲得用戶的認可,都太功利化,都不是最好的抓手,很難獲得用戶的首肯。為了解決這個問題,我們必須另尋他法。實踐證明,最能獲得用戶首肯的抓手是中立公正的咨詢服務,一種站在用戶角度完全替用戶著想的業務方式。無心插柳柳成蔭,說的就是這個道理,我希望我們所有的員工能結合公司的業務情況,設計完整的咨詢服務體系,想用戶之所想,急用戶之所急,與用戶共同成長才是業務王道。公司有了咨詢服務,就有了和用戶之間的紐帶。

              共創必須齊心協力凝聚眾智,共創氛圍濃厚的公司必定是生機勃勃的公司,身在這樣的公司的員工,自身綜合能力也會有顯著提高。公司業務發展壯大,個人價值充分體現,公司與員工共同成長。

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              NO.2 所謂共擔就是共擔責任、共促發展

              責任就是一個人不得不去做和需要去承擔的事情。公司的發展與個人的發展息息相關,只有公司不斷壯大,才能鑄就個人的成功。公司制定目標,打造公司品牌形象,公司每個員工就更應該在各自的崗位上做好分內該做的事,盡職盡責。自覺落實責任,為這條大船保駕護航。為了更好打造公司品牌,客戶就是我們生產的土壤和源泉,要塑造這樣為客戶服務的意識,配合好各個部門的工作,為工作獲得更多的發展資源而做出一份努力,盡一份責任。

              公司的決策層要在需要的時候展現出對公司發展方向的超強引導性,在變革時體現出堅定性,在困境中呈現出激情和樂觀精神;各部門負責人要敢于承擔責任,善于帶領團隊共同進步;公司員工不僅是按部就班的執行者,更是有能夠用“以終為始”的原則開展各項工作的思考者,既能夠做到快速執行,又能夠挑戰和改進不適合公司發展的機制和流程,使之符合公司發展要求,獲得效率和效果。公司每個人面對錯誤的決策和損失、挫敗,既要有以樂觀、反思為前提的“恥辱感”,但絕不能過于“悲情”,掉進負面情緒的漩渦,過于自責,喪失斗志;出現問題和挫折,檢討自己和自己團隊的行為,勝過看到他人和他人團隊過錯,用大局觀,科學審視過去的做法為什么會錯?在公司需要有人站出來去直面和領導新業務、新轉型的變革時,總是有人會接盤,敢于出頭,不怕可能的誤解和失敗。如此,公司就會呈現良好的“共擔”氛圍。

              我們必須樹立“公司興亡我有責任”的意識,公司發展好與壞,窮與富,都是我們大家的公司,公司就好比是我們的大船,作為在同一條船上的人,公司的興衰直接關系到我們的利益,關系到我們個人的發展。我們要養成共促公司發展的責任意識,第一時間響應公司的核心內容,塑造公司品牌形象,塑造個人在公司中的形象,承擔起屬于自己的那份責任。

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              NO.3 所謂共享就是共享未來、共建盛景

              共創是共享的基礎保障,共享是共創的價值前提。沒有共享的共創是不可持續的,沒有共創的共享則是十分虛妄的。在共創事業的活動中實現共贏,在共贏基礎上達到共享,在共享目標下推進共創,這才是“合作”的真正含義。

              一是共享思維。越是思考能力差,認知水平低的人,越是只相信自己的想法,而越是優秀的思考者,特別同時還是出色領導者的人,他們都能理解共享思維的力量,他們更愿意傾聽別人的想法,因為他們知道一旦自己重視他人的思想和想法,就會獲得共享思維的復合收益,取得比自己獨立思考能夠完成的更大的成就。共享思維比單獨思考要快,我們現在身處世界的最大特點就是節奏非???,所以要想趕上時代的步伐,孤軍奮戰肯定是不行的,跟那些有經驗的人學,會學得更快;共享思維比單獨思考更利于創新,如果我們把自己的想法和別人的想法結合起來,就會產生前所未有的新思想,能夠產生更大的創新;共享思維比單獨思考會更成熟,更全面,每個人都有自己的盲點,也有缺乏經驗的領域,但每個人也都有別人沒有的經驗,把大家的經驗放在一起,也就意味著更成熟;共享思維比單獨思考更加穩固。兩匹馬共同拉動的總重量,要比他們單獨拉的重量加起來還要大,就是通過協作產生合力的增效作用,只要大家共同思考,這種能量就會產生聚變作用。

              二是共享經驗。昨天的經歷,到了今天,就是經驗;昨天的發明,昨天的創造,到了今天,也是經驗。共享經驗能提高自身的技術水平,捎帶著,也能拓展一下自己的人脈。解決工作中的難題,培養自我解決問題的能力,固然很好。但實際工作中,有很多問題,如果有高手點撥,能節省自己大量的時間。共享經驗還可以促進我們不斷學習、自我提升、互相交流、提高效率、共同進步。經驗積累的時候我們要善于總結自己完成過的工作,提煉出成功之處和存在的問題,為今后自己和他人留下可以借鑒和參考的經驗。實際上著也是讓人再學習再提高的過程。在當今科學技術發展一日千里的信息社會里,每個人都不可能是通才,因此,將自己成功的經驗和失敗的教訓與他人共享,這是利己、利人和利公司的行為。

              三是共享資源。對于公司來說,合作是日常工作的核心理念,而共同合作的核心則是共享資源,有了完善的資源共享機制,整個公司才稱得上是有團結精神的整體。通過共享資源,可以讓公司員工釋放出更多的潛能。在工作中,我們大家都應該主動承擔起共享資源的職責,來讓其他人了解更多信息和資源。成功地將所有員工自身技能、智慧和頭腦風暴納入公司資源,使每個員工享受到了充分的資源支持,大家可以沒有后顧之憂地彼此切磋、彼此學習,從而獲得不斷提高,獲得和提供友善幫助的機會。共享資源可以讓員工跨越時間和空間的障礙,關系變得更加緊密,并且隨時都可以利用、管理整個公司的資源。共享資源還可以構建起資源的通道,無形中擴大公司的發揮空間,拉近員工之間的關系。

              四是共享成果。公司只有與員工共享成果,才能把公司搞好,我們把公司的發展成果與員工共享,員工就會把自己當做公司的主人,忠誠度也會很高,也會負責任。這樣,公司效益就出來了,員工的收益也就會提高,公司和員工共贏。公司的社會責任,關鍵是為社會創造財富,把自己的員工負責好,員工在公司就能得到發展和提高。

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              共創是棵大樹,只有每個部位都得以滋養,大樹才會枝繁葉茂開花結果;共擔是條大船,只有每份責任得以落實,大船才會劈波逐浪行穩致遠;共享是塊蛋糕,只有每項指標得以實現,蛋糕才會越做越大盆滿缽滿。如此,融景美好未來不是夢。

              樊麗 2021年6月

               

               

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